În județul Iași, conflictul dintre servicii și consumatori escaladează pe fondul unor cheltuieli substanțiale pentru imagine. La final de an, operatorul regional ApaVital a direcționat peste 665.000 de lei către servicii de comunicare și consultanță, dintre care un contract încredințat direct, în noiembrie 2025, a ajuns la 215.000 de lei pentru consultantul Gheorghe Vlasie (prin Întreprindere Individuală).
Contractul echivalează cu un venit estimat de aproape 18.000 lei/lună (~3.600 euro). Totodată, compania a alocat 260.000 de lei pentru realizarea a 10 clipuri video destinate rețelelor sociale.
Rolul declarat al consultantului: „detensionare” pe teren în localități afectate (Pașcani, Roman etc.) și combaterea „dezinformărilor”, după cum a precizat ApaVital pentru presă. Criticii — abonați care reclamă avarii frecvente, telefonie de urgență ineficientă și răspunsuri contradictorii — consideră cheltuielile un abuz financiar, în timp ce problemele reale rămân nerezolvate.
Exemple citate: patru avarii într-o lună în Lunca Cetățuii și disfuncționalități raportate la Spitalul de Copii din Iași. Relația dintre ApaVital și consultant este veche, datând din 2015, ceea ce ridică întrebări despre continuitatea contractelor și transparență.
Pe scurt: între 665.000 lei cheltuiți pe comunicare, 215.000 lei către un singur consultant și 260.000 lei pentru video, publicul solicită investiții concrete în rețea, nu doar în PR. Sub presiunea avariilor recurente, încrederea consumatorilor scade, iar disputa se mută din teren către opinia publică și autoritățile de reglementare.
